首页 > 资讯 > 腾讯谋变 马化腾:AI的浪已经杀过来 不能还坐着欣赏

腾讯谋变 马化腾:AI的浪已经杀过来 不能还坐着欣赏

TechWeb原创 2026-11-13 09:51 34 阅读 查看原文

【TechWeb】11月13日消息,近日,腾讯28周年内部全员会传出组织变革与人员调整消息,在社交平台,有消息称,“腾讯要裁员50%”。

11月12日,腾讯公司公关总监张军在微博发文辟谣,称“腾讯将裁员50%”的消息是“纯纯的误会和谣言”。

腾讯内部人士透露,公司内部业务众多,有些业务已经在AI上做得比较好,有些动作不大,管理层的意思是希望没有动员起来的要动起来,不要等靠。“这是内部讲话,是一个概述,传递一个发展方向,并不是发内部文件。”

据了解,每年11月11日,腾讯核心高管会和全体员工进行对话,总结经验得失。今年是线上会议,主要是公司创始人马化腾和公司总裁刘炽平讲解。

根据网上曝光的讲话原文,面对AI浪潮与业务形态的转变,马化腾用“陆战转海战”作比,直言现在是“生死攸关的变革”,呼吁全公司丢掉安逸心态,以更扁平、更敏捷的姿态迎战新战场。

谈AI冲击:“浪真的已经杀过来了”

马化腾在讲话中重点谈及了当前的技术环境。他以游戏开发团队的变化为例,指出很多核心业务正面临险境。

“开始大家以为AI对搜索影响很大,又觉得Google好像顶得住;到今年再看,浪真的已经杀过来了。”马化腾提醒,其他行业和内容产业也许觉得目前还安全,但从当下的局势看,“浪越来越近。不动起来,就会慌。”

他用了一个生动的比喻来描述当下的处境:“远处浪潮已经吞没一个个山丘,你不能还坐着欣赏。要着急、站起来,准备新打法,找到高地,搬物资、上船,从陆战转海战。”

谈组织变革:一半人守业 一半人打新战役

除了应对外部技术冲击,腾讯内部的业务形态也在发生转变。马化腾提到,过去腾讯做的大多是轻资产产业,而现在是第一次做重资产业务,“财务和组织架构的打法都不一样。面对新打法,必须更大地推动组织变革。”

他指出,2021年前后开始的“降本增效”已经升级为组织架构的深度调整。“现在已经不是简单从结构上降本,而是能不能适应新打法、新战场、生死攸关的变革。目的不是降本,而是适应新的战场。”马化腾强调,希望在原有人力的情况下,节奏更快,让“小团队能做大事”。

在具体战术安排上,马化腾提出,组织要扁平化、直截了当,考验技能能否转换,迅速应战。对于传统核心业务,“当然还要守,但要提效。比如用一半人守住,让另一半人打新战役。”

谈用人态度:选择适应新打法的人 不再“哄”着上船

整场讲话中,马化腾对内部团队传达出了极强的危机感与紧迫感。他坦言,现在的状态甚至“都有点晚”了,大家不能再悠闲地觉得安全。

在谈及人员调配时,他态度严厉:“选择适应新打法的人,要干脆。不是过去那样还要哄、要游说、谈条件,或者先谈给不给管理岗位才肯上船。”马化腾表示,在现有的“陆军部队”里,谁能上船、能不能打海战,必须提前准备。

在直播的最后,马化腾直言,这次LinkTime就是希望讲得比以往严厉一些,“丑话先说,希望大家理解和支持。”

以下为网络流传的马化腾在腾讯28周年Linktime线上直播中的讲话实录:


 

文章