一次家庭对话，让我重新认识了家庭照料的价值。
有天半夜加班回家，我看到太太还在沙发上查资料，随口问了一句：“你每天好像没什么事，时间是不是挺多？”
她当场拿出一张长长的待办清单：孩子每天吃什么、哪些食物不能碰、学校菜单怎么调整、特殊零食的配料表怎么核对、需要提前跟校医沟通什么……
我们的孩子有食物过敏问题，还伴有ADHD和阿斯伯格相关的照料需求。为了孩子，太太需要自己查资料、记录饮食、制定每周餐单，还要协调老人和学校。
我才意识到，家庭里看起来没有发生什么事，恰恰是因为有人提前把所有事情都做了。
于是我开始思考：AI已经能够帮助人们完成大量工作，为什么家庭照料还要依靠父母自己学习、记忆、安排和执行？
2025年，我创办了如意RUYEE，希望打造一个面向家庭的Personal Agent，让AI从回答问题走向任务执行。
先从特殊儿童喂养切入，找到真正的PMF
我们没有一开始就做一个泛家庭助手，而是选择了特殊需求儿童的精细化喂养。
原因很简单：这是一个需求足够具体、频繁且长期存在的场景。
一个孩子从出生到6岁，可能只去医院二三十次，但有2000多天需要在家照料。对于过敏、ADHD、ASD等特殊需求儿童，家长不仅要掌握专业知识，还要持续观察、记录、调整方案，并协调学校、校医、保姆和家庭成员。
我们通过近百个家庭的调研发现，家长真正缺少的，不只是更多知识，而是有人帮助他们把事情做完。
我们将PMF明确为：特殊需求儿童的喂养执行。
这里有三个核心痛点：专业知识难判断、长期照料决策负担重、跨主体沟通和执行成本高。
如意希望把这些原本由妈妈独自承担的工作，逐步交给AI协助完成。
沉淀专业经验，让AI成为家庭的专属「过来人」
特殊儿童养育很像重新读一遍大学。每个孩子的情况不同，没有标准答案。很多家长需要花几年时间不断尝试，才能摸索出适合自己孩子的方法，但这些经验很难被系统传承。
如意首先要做的，就是把专家和优秀养育者的经验沉淀下来。
我们对专业知识、公开书籍和真实案例进行人工切片、标注和结构化，形成「状态—判断—行动—反馈」的推理链，再结合家庭长期积累的信息，让AI逐步理解孩子的个体差异。
目前产品已经具备几项核心能力：
专家AI问答： 结合孩子的具体情况，回答喂养、生长发育等问题，提供个性化分析和建议。
排敏与喂养管理： 支持排敏记录、饮食方案和日常反馈追踪，帮助家长持续观察和调整。
养娃早知道： 结合月龄和家庭信息，提前提示下一阶段可能遇到的问题、判断方法、居家应对和就医时机。
家庭三餐规划： 根据家庭生活节奏、饮食偏好，主动规划并推送每日三餐。
我们希望如意不是每次都从零开始回答问题，而是越来越了解这个家庭，成为一个能够长期陪伴的AI。
从给出方案到完成任务，真正走向Agent Execution
通用AI可以告诉妈妈过敏的孩子应该吃什么，但接下来，妈妈仍然需要自己搜索商品、核对配料表、比较价格、完成采购，还要跟学校和家人反复沟通。
我们认为，真正的Personal Agent不能只停留在建议层面。
目前，如意已经将食材采购接入产品，用户可以从餐食规划进一步走向实际购买，已有几百名用户通过如意完成采购。
未来，我们还希望逐步参与学校菜单调整、校医沟通、保姆任务安排和执行确认，让AI能够理解需求、制定计划、调用工具，并推动事情真正落地。
这也是如意与普通育儿问答产品的核心区别：我们不只是帮助家长找到答案，而是希望替家庭承担一部分长期、重复的执行工作。
从订阅服务到家庭消费，商业机会不止于育儿
目前，如意主要通过家庭订阅服务实现收入，同时探索食材采购带来的交易机会。
2026年5月产品上线，约5个月积累1.5万名用户，已有400多名付费用户，整体付费率约3%。约82%的新增用户来自小游戏，约40%的用户进一步进入专业服务场景。
我们通过家庭小游戏降低用户使用门槛，再用专业服务承接真实需求。用户可能因为有趣而打开如意，但最终愿意付费，还是因为它能够解决问题。
未来，我们认为家庭Personal Agent还有两层商业机会。
第一是精准商品推荐。AI长期了解家庭需求后，可以将真正需要特殊食品、营养产品的用户与品牌连接起来，让企业从购买流量转向为实际成交结果付费。
第二是计划性采购。家庭有大量提前可知的消费需求，例如明天吃什么、下周需要什么食材、孩子接下来需要哪些特殊食品。AI可以汇总分散需求，探索预订式采购和上游直采，减少中间流通环节。
按项目目前的市场测算，中国有相关特殊喂养需求的潜在人群约3000万，全球发达经济体涉及约1.4亿个家庭。特殊儿童喂养只是切入口，家庭三餐、老人照料、慢病管理、长期康养等，都可能成为未来的服务场景。
家庭，可能是AI下一个重要应用场景
目前，如意由十多人团队推进，核心成员拥有AI技术、互联网产品和产业经验，香港东英集团作为创始投资股东，为项目提供资金与医疗产业资源支持。
我们不会一开始就试图服务所有家庭，而是先把特殊喂养这个场景做深，验证AI能否真正帮助家庭减少信息搜集、决策、沟通和执行的负担。
我们的愿景是：改变全球家庭照料家人与抚育下一代的方式，让核心照料者更加安心、愉快。
过去，家庭里的大小事务都依赖人来学习、人来安排、人来执行。未来，我们希望有一个真正懂家庭的AI，能够长期记住家庭成员的需求，主动规划生活，并逐步承担具体任务。
让养育下一代，不必以牺牲这一代人的生活为代价。
作者介绍： 朱子健，如意RUYEE创始人，连续创业者，曾参与全棉时代品牌从0到1的策划，并拥有科技咨询、产业投资和科技地产创业经历。