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比奥特曼和达里奥加起来还有钱:梁文锋,全球大模型圈的“隐形首富”

36氪文章 2026-10-21 12:13 4 阅读 查看原文

在AI大模型这个全球最烧钱、最受资本追捧的赛道里,如果你问谁是最具权势的创始人,人们大概率会想到OpenAI的萨姆·奥特曼(Sam Altman)或者Anthropic的达里奥·阿莫代伊(Dario Amodei)。

但如果把评判标准换成“个人账面财富”,硅谷的明星创始人们未必能排在前面。

据金融研究机构BestBrokers基于《福布斯》实时富豪榜的统计,DeepSeek创始人梁文锋的净资产在2025年7月至2026年7月间从约10亿美元飙升至395亿美元,跻身全球富豪榜前50名。同期,福布斯对萨姆·奥特曼的净资产估算约为32亿至40亿美元区间,其财富主要来自OpenAI之外的风投布局,他本人不持有OpenAI股权。达里奥·阿莫代伊的个人净资产缺乏同等口径的公开估算;公开披露的2025年总薪酬约为1800万美元,主要来自股票和期权奖励。由于统计口径不同,三人之间的“身价相加”难以做精确的算术比较,但梁文锋在账面财富量级上的领先是明确的。

这个反差背后,隐藏着中美AI大模型公司资本结构与治理逻辑的深刻差异。

股权结构的差异:分散稀释与高度集中

奥特曼不持有OpenAI股权,是他本人多次公开确认的事实。他掌控这家估值数千亿美元的公司,依靠的是董事会授权和治理架构,个人财富则来自YC时期的投资以及Stripe、Reddit、Helion等外部持股。

达里奥作为Anthropic的联合创始人和CEO,持有公司股权,但Anthropic经历了亚马逊、谷歌等巨头的多轮大额注资。据其IPO招股书披露,达里奥与联合创始人丹妮拉·阿莫代伊承诺将各自持有的80%个人股权捐献给慈善事业,并设立一个占股5%的公益基金。巨头注资叠加股权捐赠承诺,使其个人持股比例和可变现财富受到多重约束。

梁文锋的股权路径不同。DeepSeek在成立后的前几年确实没有进行外部股权融资,由幻方量化和梁文锋个人出资支撑。但这一状态在2026年发生了变化:2026年6月,DeepSeek完成了公司成立以来的首轮融资,媒体报道的融资金额约500亿元人民币级别,梁文锋本人是本轮最大出资方之一。融资前,梁文锋通过直接和间接方式合计控制约84.29%的股权和接近100%的表决权;融资完成后,其持股比例有所下降,但仍在公司治理中保持主导地位。他不是“从未融资的绝对大股东”,而是一个在引入外部资本后仍然高度掌控公司的创始人。

底气何来:量化利润与早期算力投入

梁文锋的财富根基,确实不在大模型的估值故事里,而在幻方量化的金融业务中。幻方量化曾是中国头部量化私募之一,管理规模一度突破千亿人民币。2025年,幻方在约700亿元管理规模的基础上实现了超过56%的年化收益,按行业惯例测算,仅业绩报酬一项就可能产生可观的现金流。梁文锋早年已停止为幻方引入外部资金并持有公司多数股权,这使得幻方的利润能够较完整地转化为DeepSeek的研发资源。

算力方面的布局则需要更精确地区分时间线。幻方在2019至2020年建成的“萤火一号”训练平台总投资近2亿元,搭载约1100块GPU。2021年投入约10亿元建设的是“萤火二号”,搭载约1万张英伟达A100,当时国内持有万卡级GPU的企业不超过5家。原文将“萤火一号”与万卡A100直接对应并不准确;真正形成万卡储备的是“萤火二号”。这一提前布局在2023年大模型创业潮中构成了显著的算力缓冲,这一点是成立的。

资本的两种游戏:外部约束与内部自由度

OpenAI和Anthropic代表了硅谷AI公司典型的外部资本驱动路径:持续融资、推高估值、深度绑定云巨头。Anthropic的招股书披露,其未来十年承诺的云计算协议总额约4500亿美元,其中对谷歌云约1110亿美元、对亚马逊AWS约1100亿美元、对微软约310亿美元,且大部分为不可撤销的长期义务。这种结构在赋予公司巨大算力的同时,也形成了刚性的财务承诺和资本回报压力。

DeepSeek在2026年融资之前,确实长期处于“不需要向外部VC交卷”的状态。即便在首轮融资完成后,梁文锋仍保留了高度集中的表决权,外部投资方在治理中的话语权相对有限。这种结构赋予了他较大的战略自由度:不急于商业化,将模型权重开源,并在2026年10月将内部推理框架DeepInfer全面开源。DeepSeek的开源策略和低价API定价,在客观上重塑了行业的成本预期,但将其完全归结为“用个人财富供养AGI梦想”是一种叙事上的简化;更准确地说,高度集中的控制权减少了对短期资本回报的服从,但并未消除商业可持续性的约束。

财富观的差异:控制权带来的自由度

在当下的AI创业生态中,创始人往往需要在融资节奏、估值预期和商业化时间表之间反复权衡。梁文锋的处境之所以显得特殊,不在于他“完全不和资本打交道”,而在于他在引入资本之后仍然保留了决定公司方向的控制权。这种控制权,叠加幻方量化时期积累的财务基础,使他能够在模型架构选择、开源节奏和人才招募上拥有比多数同行更大的回旋余地。

结语

“梁文锋比奥特曼和达里奥加起来还有钱”这一说法,在账面数字上大体成立,但需要加一个限定:三人的财富来源和统计口径并不相同,精确的加总比较缺乏统一基准。真正值得注意的,不是这个排名本身,而是它所折射的结构性差异:在AI这场竞赛中,账面财富的多寡,在很大程度上取决于创始人在公司股权结构中的位置,以及这种位置赋予他的、不必向外部资本持续妥协的战略自由度。

本文来自微信公众号“Tech商业”,作者:Tech商业,36氪经授权发布。