很多时候，在一些看似没有任何联系的细节上，却隐藏着大局的蛛丝马迹。
比如制作成本至少1.25亿美元的《挖掘者》（Digger），自10月2日公映以来，全球票房只有两千多万，这却是华纳兄弟在合并前的最后一部电影。在这部预计亏损最高达到2.5亿美元的电影上映后，经历了旷日持久的纠葛，派拉蒙天空之舞，终于成功以810亿美元收购了华纳兄弟。
派拉蒙天空之舞公司的创始人叫大卫·埃里森（David Ellison），他的父亲是拉里·埃里森（Larry Ellison）。拉里·埃里森是甲骨文的创始人，在估值140亿美元的TikTok中，甲骨文占据大约20亿美元的股权。
一副巨大的商业拼图展现在我们眼前，甲骨文与OpenAI、软银、美国政府主导着投资额高达5000亿美元的星际之门计划，甲骨文持有的TikTok拥有着当代渗透力最深、样本最大的数据，由埃里森父子把持的天空之舞与迪士尼、环球及索尼并列为好莱坞四大制片公司。
一道技术的透明铁幕正在太平洋两端冉冉升起，在那头，有着一百多年历史的制片厂最终蛰身大公司的羽翼之下。但在这头，AI短剧正如火如荼。
这一年，一种新的逻辑将不曾清晰的拼图，逐渐拼凑完整。
观众到哪里去了？
一家公司的衰落，通常是从财报中遮遮掩掩数据开始的。
Netflix这家公司最成功的地方是，它的公关宣传曾经成功让自己与Amazon、Google、Facebook并列，制造出了一个FANG的噱头。到了今年七月，这家公司宣称为了“保持对我们主要财务指标——收入和营业利润的关注”，从2027年1月起，之前每年两次发布的观看时长报告，减少为每年发布一次了。而在2025年，Netflix就已经停止了发布季度订阅人数。
2026年上半年，Netflix订阅用户观看时长为970亿小时，较2025年同期仅仅增长2%。在纳斯达克与标普指数不断创下新高的同时，Netflix的股价却已经从2025年的高点跌去近47%。
国内视频网站的情况也好不到哪儿去。
今年八月，野村证券发布的《中国互联网与新媒体——月度App追踪报告》显示，截至2026年7月，腾讯视频、爱奇艺、优酷和芒果TV四家视频平台日活总和只有1.55亿。腾讯视频、爱奇艺、优酷以及芒果TV的月度使用时长（MTS）同比分别下滑31%、27%、47%以及24%。
对这些PGC视频网站来说，如果股价跌了，就是“钱景”不好了，背后是用户持续流失。
那么，问题来了，用户���底去哪里了？
答案是红果。
字节跳动旗下红果短剧的日活跃用户（DAU）已达到1.68亿，同比增长高达107%，其MTS则同比幅增高达157%。
毫无疑问，如今的短剧早已是中国互联网的主流，前不久易立竞在PAPI的节目中承认自己也是短剧用户。当红果上的用户习惯与商业模式逐渐成熟，后来的竞争者几乎已经没有什么后发优势。如果仅靠体感，还不能严谨证明现在用户对短剧的沉迷程度的话，那么不妨来看看数据。
野村报告8月数据显示，红果时长份额已从去年同期的 2%跃升至 6.0%（同比 +182%，日活同比 +118%），仅次于抖音、微信以及抖音极速版。在绝大多数应用都不同程度下滑的情况下，红果的时长份额却大幅增长。
打开红果，平台上观看最多的是AI短剧，用户互动最多的也是AI短剧，“热播”排名前列的十有八九，还是是AI短剧。AI短剧正在成为中国互联网的一种新常态。
AI短剧进入工业化变革
成功的国产电视剧很多是讲了精彩的创业史故事。从《大时代》、《大宅门》、《乔家大院》到《狂飙》，这条定律可谓颠扑不灭屡试不爽。在红果平台上，这条真理依然没有失效。打开红果，跳转到排行榜，最受欢迎的剧集很多讲的都是“逆袭”的故事。
“逆袭”毫无疑问是一种更能刺激观众肾上腺素的“创业史”故事，不到三分钟甚至更短的一集故事里，根本不需要任何逻辑和常识，只要能在规定时间规定模板里引导用户的情绪足矣，这些故事大多是这样的：
杂灵根弟子贺平生，凭一只聚宝盆从凡尘修到仙界。
这一世，他决定重新做人，从一无所有开始，收野菜、跑县城、找销路、做买卖，凭着胆识和经验一步步打开生意门路。
前世，米珂是万人迷女主宋静伊的炮灰闺蜜。一朝重生，她绑定系统，只要完成任务，就能兑换美貌，挣脱炮灰悲惨命运。
陈默意外获得百世轮回系统，每世死后可保留意识并提升资质。
如此种种，不一而足。
蒙田说，傲慢有两种原因：对自己评价过高，对别人评价过低。人类历史的每一次转折，本质上来说，要么是因为克服这种傲慢，要么是因为沉溺其中。如果说传统的电视剧乃至电影的制作还处在工炮制阶段的话，那么，AI短剧背后潜藏的工业化大生产能力，的确突破了很多人的认知。
在围棋、数学研究领域，AI已经展现出了超出预期的自学习能力，区区讲故事和视听语言能力的付诸实践，实在算不上人类智慧与艺术的护城河了。
AI短剧大生产带来的最大冲击是，标准化、流水线级别的低成本工业化制品。提高产量，下放技术的能力，借助平台的分发优势触达更多层次、更多元化需求的用户群体，探索规范化与建制化。这是所有工业化生产的必经之路。
这种超大规模生产意味着，更多的试错与容错，覆盖更多用户的可能性，以及某个图灵时刻的诗性到来。
对于普通用户来说，AI短剧好不好、看不看AI短剧只是一个自由意志自主选择的问题。而对市场来说，这甚至根本就不构成一个问题。
“惯性”的逻辑
回顾互联网至今三十多年的历史，我们清晰地意识到互联网的脉络正是“惯性”。iPhone的推出和风行，消灭了传统的非智能手机，推动了移动应用生态的繁荣。移动应用生态的成熟，促成了网上支付和消费的循环完善。支付和消费习惯，进一步丰富了应用场景和消费群体。
拉卡拉看不到支付宝的冲击力，支付宝看不到微信红包的强大威力，淘宝看不到拼多多的巨大潜力，腾讯和阿里巴巴都不曾预料到日后的抖音。
至于百度，它则什么都没看到。
每一次技术的变动，最先影响的是产业端供应链，然后，普通用户群体开始感知到变化趋势。接着，崭新的用户行为习惯开始蔚然成风，最后，新的应用场景应运而生，覆盖更多的用户群体。
于是，进而推动技术的成熟，形成主流，沉淀退潮，等待下次的技术革命。
现在，我们正处在这样的节点时刻，短视频的风潮方兴未艾，AI的浪潮却汹涌袭来。
如果我们把时间拉长到三五年、甚至更长，会发现在这样的周期，在整个互联网史，向来不乏涓涓细流的汇聚，但几乎从来没有出现过这样的趋势“汇流”。
短视频代表的是消费场景与习惯，AI则预示了技术的新特权。
这样观察的话，我们或许才能理解，Facebook/Meta为何之前一直捣鼓元宇宙，为什么微软要收购动视暴雪，并在连续亏损的Xbox业务上持续输血，马斯克为什么要收购Twitter，苹果为什么一度觊觎智能汽车。
因为在“惯性”的历史演进逻辑里，需要锚定用户场景与行为。然而，在前AI时代的空窗期里，这些尝试的结果都算不上成功。元宇宙兵败如山倒覆水难收，Twitter易名X成败未可知，Xbox如今江河日下自身难保，苹果在汽车项目上半道崩殂偃旗息鼓。
那么，在“惯性”的轨迹里，AI短剧是怎样的逻辑？
公开数据显示，抖音的DAU落后微信超过两成，然而，时长份额却实现了反超。整个抖音生态的时长份额在TOP50中高达40.9%，腾讯生态却只有29.1%。
短视频事实上已经成为当前最主流最稳定的用户习惯，内在于抖音生态为红果提供了流量支持，日常生活存在着层出不穷的使用场景，AI技术为短剧提供了从故事、配音到角色模型的视听体验保障。最基本的免费、消费模式，已经在红果平台上跑通。
在“惯性”逻辑驱动下，AI短剧就是“惯性”最适配的结果。