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向沙地要良田:全球沙漠土壤改良项目的技术路径与商业化探索

36氪文章 2026-09-28 10:27 3 阅读 查看原文

一、粮食安全压力下的耕地缺口与荒漠化挑战

全球耕地资源正面临结构性收缩。联合国防治荒漠化公约(UNCCD)的数据显示,过去三十年间,全球三分之二的土地持续趋于干旱化,每年被破坏的土地面积相当于埃及国土,直接削弱土地生产粮食与涵养水源的能力。若现有趋势延续,到2050年将有约1600万平方公里土地持续退化,几乎与南美洲面积相当。联合国粮农组织《2025年世界土地与水资源状况》进一步指出,人为土地退化、水资源短缺与气候变化正在叠加冲击农业生产力。

供给端收缩的同时,需求端却在扩张。联合国预测到2030年全球将需要额外3亿公顷耕地来养活接近百亿的人口。全球已有超过20亿公顷曾经肥沃的土地退化,是中国国土面积的两倍。这一供需缺口构成了沙漠土壤改良领域最根本的市场驱动力,也倒逼技术路线从“改良存量”向“创造增量”延伸。

二、核心技术路径:从“锁沙成土”到“液态纳米粘土”

当前全球沙漠土壤改良技术呈现多元路径并进的格局,最具代表性的两条技术路线分别来自中国和挪威。

重庆交通大学易志坚教授团队提出的“沙漠土壤化”技术,从力学角度切入这一命题。该技术通过在沙粒间加入植物提取的黏合剂,使离散的沙粒获得万向结合约束,从而具备土壤的力学属性——干时呈固态、湿时呈流变体,两种状态之间可自由转换,由此实现保水、保肥和透气功能。易志坚团队自2008年提出理论构想,历经五年实验室攻关,到2016年完成25亩初试,此后逐年扩大规模,至2026年累计改造面积已达5万亩。该技术已在内蒙古乌兰布和沙漠、西藏曲水县茶巴拉乡等多个点位应用,团队亦获得26项发明专利授权,并组建了横跨力学、工程、土壤、农业、生物等领域的多学科协作体系。

挪威公司Desert Control则选择了纳米技术路线。其核心产品Liquid Nanoclay是一种将黏土颗粒粉碎至1.5纳米厚度的悬浮液,可通过常规灌溉设施喷洒施用,在7小时内将贫瘠沙地转化为持水保肥的可耕作土壤。该技术在多国田间试验中表现突出:埃及农业研究中心的试验记录到小麦产量较对照组提升416%,阿联酋蔬菜试验的作物个体增大108%,中东和北非地区的试验则显示灌溉用水需求降低77%。Desert Control已在奥斯陆证券交易所上市,目前处于商业化运营阶段。

在微生物路径上,沙特阿拉伯初创公司Terraxy从阿卜杜拉国王科技大学(KAUST)孵化,其旗舰产品Carbosoil可将二氧化碳持久封存于土壤基质中数百年,同时使植物生长和产量在同等灌溉条件下提升70%。该技术已通过沙特环境、水和农业部监管沙盒的验证。国内方面,长沙理工大学孙士权教授团队开发的固废基“水核能芯”竹篓技术,将城市有机固废经发酵转化为高肥效、高持水性的营养土,配合竹篓装置实现水分“开源”与“节流”,在毛乌素沙漠腹地的中试中,沙柳成活率超95%、柠条成活率超90%,且无需抽取地下水或人工灌溉。金致(山东)新材料有限公司历经8年研发的赤泥基土壤改良剂,利用工业固废赤泥制备水凝胶材料,经宁夏农林科学院三年田间试验验证,可使沙化土壤持水量提高400%以上,种植节水达50%以上。

三、商业化路径:碳汇收益、政府订单与产业链延伸

沙漠土壤改良项目正从纯公益属性向多元商业化模式演进。碳汇交易是其中最具想象力的收益来源之一。HyveGeo等企业通过量化生物炭的碳封存效果出售碳信用,构建了“销售有机土壤改良方案+出口碳信用”的双收入模型。初步测算显示,干旱荒漠区种植菌草当年每公顷可净吸收48吨二氧化碳,按当前碳价折合每亩年碳汇收益约200元人民币,使治沙从“只投入不产出”向具备经济回报的方向转变。

在目标用户层面,政府主导的生态修复工程仍是当前最大的订单来源。中国“三北”工程六期的持续推进,为相关企业提供了规模化的市场空间,仅蒙草生态一家在2026年就先后中标多个项目,其中包括乌兰布和沙漠锁边治理和腾格里沙漠林草带巩固建设两大重点项目,合同总金额合计达5.88亿元,治理面积约28.5万亩。与此同时,中东主权财富基金和农业投资机构正在成为新兴需求方,沙特Terraxy获得由阿美风投部门领投的300万美元种子轮融资,资金将用于建设3万平方米的商业化生产基地。阿联酋、沙特等海湾国家的粮食安全战略将沙漠农业基础设施列为重点投资方向,为技术供应商创造了制度性市场。

从市场容量看,全球沙漠化管理产品市场在2025年达到47.3亿美元,较2020年增长约212%,预计2026年将突破54.5亿美元,年复合增长率约14.2%。其中土壤改良剂类产品规模为8.4亿美元,在沙化耕地修复领域的应用持续扩大。该领域的商业模式正从单一的政府项目承包,向“技术产品授权+碳汇收益分成+农产品产业化”的复合模式演进,市场参与主体也从科研机构和国有企业扩展至初创公司和跨国企业。

四、团队能力与验证进展

该领域项目的团队构成普遍呈现跨学科特征,技术验证正从实验室走向规模化应用。以重庆交通大学团队为例,易志坚本人为力学教授,其核心发现源于对颗粒物质力学行为的基础研究,团队后续吸纳了土壤学、农学、生态学和工程学等多领域人才,形成横跨多个一级学科的研发力量。该团队近期与唐仲英基金会对接“沙漠绿洲行动”项目,旨在借助公益基金支持推进产业化推广和人才培养。

长沙理工大学孙士权团队依托国家重点研发项目,自2021年起开展富里酸强化土著菌修复研究,在此基础上衍生出面向沙漠治理的固废基营养土技术,2025年在毛乌素沙漠完成200余亩中试后,2026年正式启动110万平方米的大规模推广示范种植。在产业化合作方面,该团队已与鄂托克前旗城市建设投资有限责任公司达成技术成果转化意向,计划在1000亩沙漠实验区推进智能化种植与管理。

国际上,Desert Control的商业化进程已进入实质阶段。经过在中东、北非和北美超过十年的田间试验积累,该公司目前已在三个细分市场产生商业收入,其Liquid Nanoclay技术可通过现有灌溉基础设施施用,降低了终端用户的部署门槛。Terraxy则借助KAUST的国家转型研究所支持,将大学研究成果转化为可规模化生产的工业资产,其生产基地的建设标志着技术从实验室验证阶段迈入工业部署阶段。

从整体行业进程看,沙漠土壤改良技术正处于从科学验证向规模化商业应用过渡的关键窗口期。技术路线日趋成熟,政策环境和碳交易机制为商业化提供了初步支撑,但改造成本的经济性、大规模应用中的生态风险管控,以及跨区域技术普适性的验证,仍是制约行业加速发展的核心瓶颈。